生产线管理

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【生产线管理服务】

条目代码:L2085

按《国民经济行业分类》相对应的7219其他组织管理服务有如下描述:从事以下(包含但不限于)各种生产线管理服务及相关附属的不涉及许可审批的活动,均使用生产线管理服务的规范表述登记经营范围:生产线外包;生产线管理;车间外包等。

生产线管理服务业务流程


【生产线管理服务的优势】

减少企业在财力人力上的投入,增加资本运作的回报率

集中精力专注核心技术、业务和附加值高的业务

降低季节性、突发性招用员工的风险

减少劳动争议所带来的麻烦

避免机构臃肿现象导致运转不灵的结果

【生产线劳务外包的好处】

根据企业的实际需求,提高专业人事服务:

这种用工方式使企业可以及时引进先进的、专业的人事管理方式,提高工作效率,节省大量事务性工作的人力、物力及时间。

可以降低企业用人成本支出:

用人单位在核算租赁劳务的用人成本时,主要考虑职位效益,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

【人事管理便捷】

用人单位不需要专门人员、机构对外包人员进行管理,只要作出相关的管理,按分配的工作任务,劳务公司会安排专人专职进行管理,从而提高用人单位的人事管理效率。

【保护劳资双方的合法权益】

员工与劳务公司签订《劳动合同》,保证了劳资双方在遵守劳动法的前提下实现用工受法律保护,员工的权益也有了保障。

员工由于有劳动合同的保护和约束将更努力为用工单位工作,其有的福利待遇和工资结算均由外包公司给予。